Da Coca À Bala

Easy steps
4 de fev. de 2025
4 min de leitura

Atualizado: 19 de mar. de 2025

By Laion Okuda & Beatriz Magalhães

Level B1 Intermediate/ B2 Upper Intermediate

Quando você compra uma Coca-Cola, provavelmente a última coisa que passa pela sua cabeça é que uma fração do seu dinheiro pode acabar financiando a produção de armas. No entanto, por meio da tributação, dos lucros corporativos e das redes de investimentos, o consumo acaba alimentando indústrias muito além dos refrigerantes.

Este artigo explora como o dinheiro gasto em grandes marcas pode, indiretamente, apoiar a indústria bélica, analisando os caminhos econômicos que conectam bens de consumo à produção militar.

Etapa 1: A Compra do Consumidor

Uma Coca-Cola de R$ 5,00 no Brasil se divide da seguinte forma:

Tributos (40%): R$ 2,00 destinados ao governo (IBGE, 2023).
Varejo/Distribuição (20%): R$ 1,00 para supermercados e distribuidores.
Receita da Coca-Cola (40%): R$ 2,00 para a empresa e seus fornecedores (Relatório Anual Coca-Cola, 2023).

Etapa 2: Distribuição da Receita da Coca-Cola

Dos R$ 2,00 recebidos pela Coca-Cola:

Produção/Matéria-prima (50%): R$ 1,00 em ingredientes, embalagens e logística.
Marketing (20%): R$ 0,40 investidos em publicidade.
Lucro (30%): R$ 0,60 reinvestidos ou distribuídos aos acionistas.

Etapa 3: Lucros e Investimentos

Entre os acionistas da Coca-Cola estão grandes fundos de investimento, como:

Fundos de bancos privados;
Fundos soberanos e fundos de pensão;
Portfólios diversificados, incluindo a indústria bélica.

Esses fundos reinvestem em diversos setores, entre eles empresas de defesa e tecnologia militar, como BlackRock, RTX Corporation (Raytheon) e Vanguard, que administram trilhões de dólares em ativos (BlackRock, 2023). Alguns exemplos:

A BlackRock possui ações da Lockheed Martin e da Raytheon (Forbes, 2023).
Fundos soberanos (como o GPFG da Noruega) também investem em fabricantes de armas (SIPRI, 2023).
A RTX Corporation (Raytheon) teve receita de US$ 68,9 bilhões em 2023, sendo uma das maiores fornecedoras de defesa do mundo (Relatório RTX, 2023).

Etapa 4: A Conexão com a Indústria Bélica

A) Investimentos DiretosOs lucros dos fundos são reinvestidos em gigantes da defesa como a Lockheed Martin (US$ 66 bilhões de receita em 2023) e a Northrop Grumman (Relatório Lockheed Martin, 2023).

B) Cadeias de SuprimentosMultinacionais como a Dow Chemical fornecem produtos de uso dual (como químicos para plásticos e explosivos) (Reuters, 2022).

C) Contribuições via Impostos

Orçamento de Defesa dos EUA (2023): US$ 886 bilhões (3,5% do PIB) (SIPRI, 2024).
Gastos Militares do Brasil (2023): US$ 20,3 bilhões (SIPRI, 2024).

Etapa 5: O Custo de uma Bala

Para ilustrar o impacto financeiro, considere o custo de fabricação de uma bala de pequeno calibre (~R$ 1,00):

Matéria-prima (50%): chumbo, latão (IBISWorld, 2023).
Mão de obra/Tecnologia (20%): automação reduz custos (Small Arms Survey, 2022).
Logística e distribuição (10%): R$ 0,10.
Lucro (20%): ~R$ 0,20 para fabricantes como a Winchester.

Da Compra à Produção - Um Resumo Simplificado

1. Compra de R$ 5,00:

R$ 2,00 vão para impostos;
R$ 1,00 para distribuidores;
R$ 2,00 para a Coca-Cola.

2. Impacto Global: Estima-se que 0,001% de cada compra de Coca-Cola acabe financiando, direta ou indiretamente, a produção de armas por meio de impostos, investimentos e redes corporativas.

Os R$ 43 bilhões de receita da Coca-Cola (2023) representam uma fração desse ciclo que chega à indústria bélica.
Impostos dos EUA financiam cerca de 500 milhões de balas por cada US$ 100 milhões (GAO, 2023).
Impostos podem representar de 1% a 3% dos orçamentos militares (aproximadamente US$ 100 milhões a US$ 300 milhões).

Assim, uma compra aparentemente inofensiva, como uma Coca-Cola, pode acabar contribuindo, direta ou indiretamente, para o comércio global de armas.

Para Além da Coca-Cola: O Cenário Ampliado

Apple: (US$ 383 bilhões de receita em 2023), acionistas com forte ligação a fundos de defesa e IA usada para tecnologia militar (Bloomberg, 2023).
Nestlé: receita de ~US$ 100 bilhões, com contribuições indiretas via impostos e investimentos.
Amazon: (US$ 574 bilhões de receita em 2023), fornece serviços de computação em nuvem para agências de defesa, como o contrato de US$ 9 bilhões com o Pentágono (JEDI, 2023).
ExxonMobil: (US$ 413,6 bilhões de receita em 2023), fornece recursos energéticos essenciais para operações militares (CNN, 2023).

O Papel do Inglês na Compreensão da Economia Global

Para quem estuda inglês, analisar essas conexões financeiras pode ser um excelente exercício de letramento econômico. Explorar relatórios financeiros, ler notícias internacionais e debater sobre responsabilidade corporativa permite aprimorar o inglês e, ao mesmo tempo, compreender o impacto socioeconômico do consumo.

Estudar inglês abre portas para acessar:

Relatórios financeiros: como os da SEC e bancos de dados da SIPRI;
Fontes de notícia: Financial Times, The Intercept;
Análises de ONGs: Oxfam, Anistia Internacional.

Considerações Finais

O ato de consumir vai além da simples troca de dinheiro por um produto: ele faz parte de um ecossistema financeiro global. Entender os impactos indiretos das compras do dia a dia ajuda o consumidor a fazer escolhas mais conscientes sobre as marcas que apoia e os setores que financia, mesmo que indiretamente.

Seja por meio dos impostos, dos investimentos ou das cadeias de suprimentos, até as transações mais comuns podem contribuir para estruturas globais complexas — incluindo a indústria de defesa.

Afinal, a conscientização é o primeiro passo para um consumo mais responsável.

Referências

IBGE (2023). Relatório da Estrutura Tributária Brasileira.
Coca-Cola Co. (2023). Relatório Anual Financeiro.
SIPRI (2024). Banco de Dados de Gastos Militares.
BlackRock (2023). Divulgação da Carteira de Investimentos.
Lockheed Martin (2023). Relatório Anual.
GAO (2023). Análise do Orçamento de Defesa dos EUA.
Bloomberg (2023). Contratos de Defesa da Apple.
The Intercept (2023). Contrato JEDI da Amazon.

Contexto Atualizado (2023–2024)

Após a invasão da Ucrânia, os gastos globais com defesa aumentaram 9% (SIPRI, 2024).
Tendências ESG pressionam fundos a se desfazerem de ações de fabricantes de armas (Morningstar, 2023).